極楽湯は、店舗数日本一の風呂屋です。

株式会社極楽湯は『人財』採用に力を入れております！

極楽湯は、温浴専業会社として唯一の上場企業であり、最多の店舗数だけでなく強力な店舗開発力と店舗運営力を合わせ持ち、名実ともに業界№１としての誇りを持ち "リーディングカンパニー"　として先頭を走り続けています。

しかし、私達はこれだけでは満足しません！！
更なる飛躍と成長を遂げたいという熱意を持ち、銭湯文化を日本全国、更には世界へと拡大していくビジネスの担い手として、共に活躍していただける方のご応募をお待ちしております！

一店舗独立型経営

地域によってお客様の風習や考え方、味覚なども異なりますので、極楽湯は「一つの店舗　＝　一つの会社」　として各店が独自性を持った運営を実践しています。

地域に根ざした店舗作りをすることで、お食事処のメニューをはじめ、運営方法やプロモーション方法、そして営業時間や入浴料金までもが店舗によって異なりますが、チェーン店という枠に囚われず、お客様のニーズに合った、愛される店舗作りを目指しています。
各店舗の　"地域一番店"　であり続けることへのあくなきチャレンジが、極楽湯がリーディングカンパニーであり続けることにつながっています。

また、現場の第一線で業務を行いながら店舗経営の中枢も担うことになるので、バランス感覚に富んだ経営スキルを身に付けることができます。

仕事の醍醐味

極楽湯では各店舗に大きな裁量権を与えているので、
「スピーディー」かつ「柔軟」に新しいことにチャレンジできます。
更に、社員一人一人が自分のアイデアや発想を自由に発言できる環境が整っているため、主体的に仕事に向き合い、自分の成長が会社の成長に直結していることを実感できます。

仕事の規模

・敷地面積	：約2,000坪
・来店客数	：平日1,000人/日　以上 ：土日祝日2,000人/日　以上
・売上規模	：約4億円　～　9億円

このような大規模な店舗を、3～8名（人数は店舗規模による）の社員が力を合わせて「人」「物」「金」全般のマネジメントをします。
店舗規模同様、マネジメントの規模も大きい為、やりがいを感じることができます。
特に「人」はパート・アルバイトスタッフ　30名　～　150名　をまとめていくことになりますので責任も大きいですが、沢山の人と関わりながら自らを成長させていけるため、バランスの良いマネジメントスキルを身に付けることができます。

「癒し」ビジネスの可能性

21世紀　･･･　。
現代人が便利さと引き換えに失った心の余裕。
このストレス社会で生きる人々は　「癒し」　を求めています。

現代人が求める　「癒し」　は、ただ身体を休めるだけに留まらず、次のような　"心"　に余裕をもたらすことが求められます。

極楽湯では、日本全国で様々なかたちの　「癒し」　をプロデュースしています。
可能性はアイデアの数だけ存在し、それはあなたの中に眠っているかもしれません。

具体的な仕事内容

極楽湯には、4つのセクションが存在し、社員になると全てのセクションを把握しなければなりません。

いずれ、セクションの責任者となり数十人のパート・アルバイトのマネジメントに携わることができる上、社員一人一人が力を合わせて店舗経営の中枢を担っているのでオペレーション管理をはじめ、スタッフの採用や教育など主体的に仕事を行うことができます。

また、ジョブローテーションを行い、各セクションでのより一層突っ込んだマネジメント経験を積みながら店舗全体のマネジメントに関わっていくことで自分自身の成長につなげていくことができます。

フロント	お客様が入退店される際の各種対応や清算業務、加えて館内インフォメーションをします。
アメニティ	店舗の安心・安全・衛生管理担当として店内清掃や水質管理をします。
ホール	料理のオーダーとりから提供・片付けまでお客様が美味しくかつ気持ちよくお食事を召し上がっていただけるようにします。オリジナルメニュー作成に携わることもあります。
キッチン	調理はもちろんのこと食材の管理や発注、飲食プロモーション、そしてオリジナルメニューの提案やレシピ作りも行います。

極楽湯の業務は各店の裁量権も大きいので、その他にも様々な業務があります。
セクション担当業務に追加して知識やレベルに合わせて以下のような仕事を経験していただきます。

【経営企画】

・会社が定めた経営戦略に合わせ中期的・長期的な戦略を練る
・戦略に合わせた予算組み
・予算達成に向けた「人」「物」「金」のマネジメント

【現場オペレーション管理】

・現場の問題点・改善点抽出と解決方法の模索
・業務手順提示とそれに合わせた教育

【販売促進】

・イベント考案
・広告媒体選定
・広告デザインやプロモーション戦略考案
・デザイン会社との打合せ
・イベント準備（必要物品購入）
・イベント実施

【法人営業】

・団体客を呼集する為の営業活動　
・団体宴会獲得

【店内風紀管理】

・ハウスルールの制定
・店内イベント企画（懇親会）
・スタッフ全般のモチベーション管理と向上の提案と実行

【経理】

・取引先選定　
・店舗の「小口現金」・「金庫内現金」の管理
・購入した物品・食材の納品書管理
・経理システムへのデータ入力
・店舗の数値管理

【発注管理・コスト管理】

・店舗状況に合わせた適正な物品の発注
・食材発注
・人件費や消耗品等の月間使用量を管理・把握

【人事】

・アルバイト採用（募集媒体選定、面接、配置）
・アルバイトのシフト作成
・戦略的、計画的な教育
・入社処理、退社処理